从Ops迁移到DevOps所产生的变化

发布时间：2025-11-05 09:24:30 来源：云智核 作者：系统运维

 DevOps方法在软件团队中越来越受欢迎，从O产生可以在竞争激烈的迁移市场中取得领先地位并有效地交付创新产品。如果您已经阅读了《凤凰计划》，到D的变那么您就会对从一家Ops到DevOps的从O产生过渡情况有所了解。

今天，迁移许多公司决定走这条路。到D的变软件团队相信DevOps可以节省大量精力，从O产生并使他们专注于实际产品。迁移为什么是到D的变这样?从Ops迁移到DevOps有什么好处?好，首先是从O产生第一件事。

什么是迁移DevOps?

DevOps是一组鼓励敏捷思维方式以提高软件交付过程的速度和质量的实践。在以前的到D的变方法中，例如瀑布，从O产生开发和运营团队被认为是迁移分开的，每个团队都有其给定的到D的变任务，并且仅负责交付过程的一部分。IT技术网通过这种模型，开发和运营团队被视为在整个软件应用程序生命周期中相互依存，紧密合作。

在DevOps之前，传统模型涉及一组定义的阶段流，其中一个阶段的输出是下一步的输入。这使得所有阶段都相互依赖，从而交付新功能和修复错误花费的时间更长且成本更高。

DevOps的关键要素是协作，自动化，持续集成，持续交付，测试和监视。

DevOps的好处

DevOps的最大优势之一是它提供了快速的反馈循环。这使企业能够快速识别错误并了解客户的需求。它还使他们能够非常快速地发布功能。此外，它导致更高的效率和更好的软件。

DevOps的亿华云计算另一个好处是交付了更高质量的产品和更少的故障。确定软件质量的关键方法之一是软件中的缺陷数量。采用DevOps和Agile方法具有巨大的积极影响，将开发流程的质量提高了41%。当然，开发团队和运营团队之间的协作与提高产品质量有很大关系。

采用DevOps可以有助于稳定和平衡的工作环境。释放时间的紧张感和压力会破坏团队的稳定性并降低他们的生产率。

自动化重复性任务为团队留出了更多的创新空间。此外，可以在软件开发过程的每个阶段实施自动化和监视。从集成，测试和发布到部署和基础架构管理。

如果操作正确，DevOps可帮助降低企业的生产和非生产成本。可以减少维护，人员，站群服务器质量成本等，使公司工作更快，利润更高。

DevOps与传统Ops有何不同?

当开发团队和运营团队是分开的时(在传统运营中就是这种情况)，每个团队都在照顾交付的一部分–开发人员进行开发，然后运营。换句话说，IT Ops的目标是：确保生产中一切正常运行。它们确保资源可用并以最佳性能运行。他们提供了可靠且优化的基础架构，这意味着确保尽可能少地更改以保证它。

相反，DevOps鼓励这些团队团结一致，了解彼此的任务和关注点，并始终保持全局。由于更高水平的自动化和自助服务工具，他们在管理支持上花费的时间也更少。利用这些额外的时间，团队可以致力于改善基础架构，创新和自我完善。

心态开关

从IT Ops迁移到DevOps的第一步是要了解您可以控制整个交付过程。IT Ops负责确保系统的稳定性和可靠性，确保更改次数减少，变量减少并且最终用户流程到位。

但是在DevOps中，这种思维方式行不通。工程师现在成为组织的方向盘。他们构建自动化，改善应用程序交付，找到确保安全性的新方法，并对失败和错误感到满意。

在DevOps中，决策制定离实际工作团队更近。

基础设施

基础结构设置曾经是一些脚本，这些脚本可以自动化过程的某些部分，但需要手动触发。这花费了很多时间才能完成，并且产生了许多本可以避免的错误。

在DevOps中，ops的工作远不止脚本。它实际上是在编码-基础结构本身已成为代码。通过代码构建和配置云基础架构。这是大多数开发人员从“服务器思维”到“服务思维”的转变。基础架构即代码使您能够定义基础架构组件的外观。组件中捆绑了有关如何配置它的逻辑。您需要为该组件准备好进行部署的步骤定义一个管道。

要成为基础结构编码员，而不是基础结构管理员，您需要考虑工作负载和服务而不是服务器。

自动化是关键

在传统的IT实践中，自动化部分是关于创建一致性并记录所有内容并减少变量。文档是必不可少的，但是它绝不能减慢自动化速度，更糟糕的是，它可以成为不自动化的借口。

手动工作和重复性任务总是容易出错。一遍又一遍地进行相同的配置，否则可能变得毫无趣味和效率低下。

自动化是开发周期每个阶段的一部分。从代码提交到构建触发，执行单元测试，打包，部署到环境，验证，冒烟，验收测试，再到最终部署到生产。

自动化基础架构设置，配置环境和部署软件是DevOps的主要优势。这有助于在数小时内交付从代码到生产的功能，并获得更快的产品反馈。

失败与错误

DevOps遵循Fail Early理念。在传统的IT环境中，失败不是一种选择。您为避免损失的风险做任何事情：介绍会议，流程，批准…

在DevOps中，失败是游戏的一部分。这是不可避免的。如果您的故障很小且过早发生，则可以控制故障，从而可以快速恢复。关于失败的讨论至关重要，因为它是学习的机会。出问题的地方比做正确的事更重要。DevOps是一种无可指责的文化。DevOps实践支持这种文化，从测试驱动的开发，小批量部署，自动化开始。

可见度增加

传统的IT公司在看谁看到内容方面有流程和限制。有权进行监视被认为是巨大的责任。在DevOps中，每个人都必须具有对该软件的访问权限和可见性。这有助于开发人员领先于问题，更好地检测问题和解决问题。应将应用程序日志记录与环境日志记录结合使用，以便开发人员了解应用程序在不同环境中的工作方式。访问监控有助于团队确定故障点，提高自动化程度和软件质量。

工具

DevOps的最佳盟友是带来效率的工具。在整个软件交付周期中，您需要多个组件来实现自动化：

学习所有这些不同的工具本身可能会很困难，但是您还需要确保选择的工具兼容。

自动化工具旨在支持发布速度和应用程序质量。它们将帮助您快速而轻松地还原任何不需要的更改。如果代码外发生更改，则工具将还原更改并保持服务器处于稳定状态。

入门

DevOps没有简单的指南。绝对应该从改善开发和运营团队之间的沟通和协作开始。这将帮助他们更好地了解需求和彼此的任务，以便他们可以共同实现一个共同的目标。Ops工程师已经具备使用工具，构建自动化和支持环境的能力。他们需要转变思维方式，并专注于持续发展方法。

从小处着手，然后逐步扩大规模。将DevOps文化整合到一个小团队中并观察其成就总是比较安全的。从这个过程中学习调整和调整公司的结构和方法。这就是您如何为您的特定业务找到合适的平衡点。

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